
Leiderschap kun je leren
Ga aan de slag met Leiderschap
Help jouw medewerkers om gezond gedrag te stimuleren.Vergelijk jouw mening met anderen en experts
Goed leiderschap is naar jezelf kijken, want als leidinggevende ben je een rolmodel voor vitaal gedrag. Sta eens stil bij onderstaande stellingen en ontdek wat de expert ervan vindt.Een vitale leider mailt niet buiten werktijd
Email is een bron van stress voor veel mensen. We mailen te vaak, te veel, verwachten te snel antwoord en moeten de hele dag filteren tussen zinloze informatie en informatie met prioriteit (bijvoorbeeld boze klanten). Een vitale leider ziet hierin een rol voor zichzelf door op het juiste moment het juiste informatiekanaal te kiezen. Is het echt zo belangrijk dat het in de avond moet? Of kun je de mail ook klaarzetten voor morgenochtend?
Kilian Wawoe, public speaker, Wawoe consult
Ga het gesprek aan met je medewerker en bestel de gratis kaartenset.
Een vitale leider vertelt zijn team hoe het privé gaat
In de praktijk kun je het met de ene medewerker nou eenmaal beter vinden dan met de ander. Het gaat over de acceptatie dat elke verbinding tussen mensen uniek is. Soms voel je je bij de een ook veiliger om dingen te vertellen. Een vitale leider kan iets over zijn privé leven vertellen, maar als hij dat niet doet is er ook niets mis.
Francesco Wessels, Coach of Olympic Coaches, NOC*NSF
Ga het gesprek aan met je medewerker en bestel de gratis kaartenset.
Een vitale leider vindt geen gespreksonderwerp te vreemd
Wat ongemakkelijk is voor de een, is belangrijk of normaal voor de ander. Als je dit durft te benoemen, kun je een geweldig gesprek voeren. Maar, als een van de twee gesprekspartners dit als niet prettig ervaart, kan het ook heel waardevol zijn om dit eerlijk tegen elkaar te zeggen. Overigens vindt een goed gesprek tussen mensen plaats en nooit tussen leidinggevende en medewerker. Dat zijn slechts de rollen die ze hebben.,Francesco Wessels, Coach of Olympic Coaches, NOC*NSF
Ga het gesprek aan met je medewerker en bestel de gratis kaartenset.
Een vitale leider heeft autoriteit
Maar dat wil niet zeggen dat hij ook autoriteit heeft. Dit kun je niet afdwingen, maar moet je gegund worden. Dat gebeurt als je langdurige relaties opbouwt over de as van de inhoud en over de as van de verbinding. Door werkrelaties te onderhouden, consistent (voorbeeld)gedrag te tonen en te doen wat je zegt, verdien je autoriteit.
Francesco Wessels, Coach of Olympic Coaches, NOC*NSF
Ga het gesprek aan met je medewerker en bestel de gratis kaartenset.
Lees artikelen over Leiderschap
-
Hoe houd je medewerkers gezond met hybride werken
Wat kun je als leidinggevende doen om medewerkers gezond te houden met hybride werken? Lees de 5 tips.
-
Vrijheid en feedback op de werkvloer
Als je dat wat je thuis tegen je partner zegt over je collega’s nu eens opbouwend in hun gezicht zegt. Dán heb je echt een feedbackcultuur.
-
Vitaal Leiderschap is meer dan sporten gezond eten en slapen
Daan Braspenning is Sales Manager bij City Resort Hotel Leiden. Hij deelt zijn ervaring op Vitaal Leiderschap als leidinggevende én als medewerker.
Bestel de gratis Vitaal LeiderschapsKaarten
Met deze kaartenset ga je concreet aan de slag met vitaal leiderschap en wordt het makkelijker het gesprek over vitaliteit aan te gaan.
Volg ons op LinkedIn
Laat je inspireren en praat mee over actuele onderwerpen.