Klantverhalen

De titel Vitaliteitsmanager van het Jaar is voor Sam Henke, behalve een bijzondere erkenning, vooral een podium om zijn visie op welzijn en vitaliteit uit te dragen. De filosofie van de HR-expert Duurzame Inzetbaarheid van Netbeheerder Stedin ontstond uit een persoonlijke ervaring die de basis werd voor zijn huidige loopbaan.

De overheid signaleert toenemende uitval door mentale overbelasting onder jongwerkenden. Annemarie Koks van het ministerie van SZW duidt de cijfers: maar liefst een kwart van de jongwerkenden heeft burn-outklachten. "Voor een onderwerp als dit, dat je niet met wetgeving kunt oplossen, moet je het van publiek-private samenwerking hebben."

Directeur Petra van de Goorbergh van De Argumentenfabriek schetst in deel 2 van dit drieluik de paradox van een “uitzonderlijk welvarend land met alsmaar stijgend mentaal verzuim”. Hoe zorgt zij in haar eigen organisatie dat jonge medewerkers, ondanks een steile leercurve en pittige projecten, overeind blijven?

De leden van de Wellbeing Community, een initiatief van Deloitte, TNO en Zilveren Kruis ontmoeten elkaar tijdens hun jaarlijkse bijeenkomst voor verbinding, inspiratie en co-creatie.

Kun je nog rationele beslissingen nemen met een brok in je keel? Marco Maasse van het Leger des Heils koppelt zijn persoonlijke ervaring met overbelasting door werkdruk en een crisissituatie thuis aan de bredere problematiek van mentaal welzijn.

Deloitte en Zilveren Kruis werken samen aan de toekomst van wellbeing op de werkvloer met de Well at Work Monitor.

De Well at Work Monitor is een baanbrekend instrument om wellbeing op het werk te verbeteren voor individuele medewerkers, teams en organisaties.

Well at Work heeft een aantoonbaar positief effect op de brede gezondheid en het energieniveau van medewerkers in een organisatie. Sinds de implementatie van de monitor in de eigen organisatie boekt Zilveren Kruis aanzienlijke resultaten op het gebied van welzijn op de werkvloer.

Sinds oktober hebben wij als Wellbeing Community een kersverse Vitality Manager of the Year in ons midden: Merlyn Esajas! Ze is Beleidsadviseur Gezondheid en Vitaliteit bij Vattenfall en zet in haar werk in op health promotion en prevention.

Wanneer is de balans tussen leiderschap, cultuur en vitaliteit optimaal? Een kleine 200 vitaliteitsmanagers uit heel Nederland kwamen op 15 oktober samen in Maarsen om tijdens het jaarlijkse Wellbeing & Vitaliteitsevent een antwoord te vinden op die vraag.

Wellbeing vormt de kern van een gezonde en toekomstbestendige organisatie. Zonder fitte, vitale en gelukkige medewerkers kan een organisatie niet floreren.

Met de Hive Health Check wist Evelien van Doorn, HR-project lead bij Unilever’s Foods Innovation Centre, duurzaam gezond gedrag te stimuleren bij ruim de helft van haar collega’s.

Mentale klachten als gevolg van werk zijn voor veel organisaties een groeiende zorg. Bij Stichting Erasmus Sport zetten ze in op sport én plezier. Dankzij moderne sportfaciliteiten en tal van gezondheidsinitiatieven komen medewerkers en studenten in beweging.

Henri Hendricks werkt ruim 35 jaar als ergonoom en bedrijfsarts voor SABIC Nederland. Tegenwoordig ziet hij als Senior Manager Medical Department toe op de duurzame inzetbaarheid van zowel fabrieksmedewerkers als kantoorpersoneel. “Van bedrijfsongevallen tot een muisarm, we maken hier alles mee.”

Vitaliteit is geen modewoord bij Enexis. Het is een missie. De netbeheerder doet er alles aan om hun 7300 medewerkers vitaal aan het werk te houden. Maar hoe zet je de volgende stap?

Financiële zorgen hebben een grote impact op het welzijn. Kunnen werkgevers helpen? KPN ziet het zelfs als een roeping. Met hun unieke stichting verstrekken ze renteloze leningen zodat medewerkers hun schulden aflossen.

Een stressreductie van 39% zonder het kantoor te verlaten? In een pilot met virtual reality laat Philips zien dat het kan.

Uit onderzoek van TNO blijkt dat bijna de helft van de thuiswerkers dit graag combineert met werken op locatie. FrieslandCampina werkt aan een plan.

Steeds meer Nederlanders kampen met financiële problemen. Daarom ondersteunt Facilicom Group met NSR en Zilveren Kruis hun 21.500 medewerkers bij het aanpakken van financiële zorgen.

Hoe ga ik verzuim tegen? Steeds meer ondernemers vragen zich dat af. Investeren in het fysieke en mentale welzijn blijkt één van de meest effectieve manieren om dit voor elkaar te krijgen.

Met weinig budget het welzijn van medewerkers verhogen: kan dat? Maar natuurlijk, stelt Willemien Meeuwissen, manager Mens & Arbeid bij GGZ Drenthe.

Verzuim terugdringen? Dat is niet eenvoudig. Toch ging voestalpine Automotive Components de uitdaging aan.

Gezonde leefstijlverandering door voorlichting én voedingssupplementen.

DSM ziet graag dat duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers toeneemt tijdens hun loopbaan.

Is het KLM-medewerkers Sigrid Van Tol-Schakel en Evert Uitslag gelukt om fitter te worden en af te vallen? Het is tijd voor het laatste weegmoment.

KLM-medewerkers Sigrid Van Tol-Schakel en Evert Uitslag hebben een afspraak met zichzelf gemaakt: gezonder eten en meer bewegen. Dat doen ze binnen het programma Afvallen met Afspraken.

KLM-medewerkers Sigrid Van Tol-Schakel en Evert Uitslag doen mee met Afvallen met Afspraken en vertellen over hun vlucht naar fitheid.

49% van de Nederlanders is te zwaar. Overgewicht is dus een bekend probleem. Ook onder de medewerkers van KLM.

Wat is er nodig om medewerkers op een goede manier naar hun pensioen te begeleiden? Die vraag houdt Henri Hendrickx bezig bij SABIC.

De privacywet aanpakken om de verzuimregistratie anders te regelen? FrieslandCampina deed het. In slechts 5 maanden lanceerden ze met succes een verzuim-app.

Werk verandert. En door corona gaat dit nog sneller. Sociale verbinding is nu belangrijker dan ooit. Samen met Nederlandse organisaties vormen Zilveren Kruis, TNO en Deloitte een community die de mens centraal zet.