Fleur Dujardin, directeur Zilveren Kruis: “Gezondheid op de werkvloer is van strategisch belang. En dan bedoel ik gezondheid in de volle breedte. Bestuurders die gezondheid uitsluitend benaderen vanuit verzuim, zijn vaak te laat. Daarom hebben we voor werkgevers in samenwerking met Deloitte, TNO en Erasmus de well at work monitor ontwikkeld. Daarmee kunnen organisaties de wellbeing van mensen, teams en organisaties meten en verbeteren.”
Organisaties krijgen met de monitor structureel inzicht in de negen domeinen van wellbeing: van mentale en fysieke gezondheid tot financiële zekerheid, verbinding en autonomie. Door het structureel meten met de monitor zien werkgevers wat nodig is voor de organisatie maar ook per team. Dujardin: “En dat verschilt per team. Losse interventies voor het hele bedrijf zijn meestal zonde van het geld. Het gaat om meten en maatwerk.”
“Wellbeing moet onderdeel zijn van de strategie van de organisatie. Het is niet puur een HR-project,” aldus Dujardin. "Werkgevers investeren veel in het voorkomen van verzuim, maar de echte vraag is hoe medewerkers voldoende energie, veerkracht en werkplezier houden om als bedrijf succesvol te zijn en te groeien. Leefstijlprogramma’s kunnen ook bijdragen aan gezondere medewerkers, maar de echte impact ontstaat pas als de werkomgeving wordt meegenomen. Wanneer stress wordt veroorzaakt door het werk, de organisatie of de manier van leidinggeven, helpt een losse leefstijlinterventie onvoldoende.”
Werkgevers kunnen met de well at work monitor structureel gezondheid in de volle breedte verankeren in de organisatie met positieve effecten op medewerkers én bedrijfsresultaten. Inmiddels wordt bij de eerste 10 organisaties de wellbeing van tienduizenden medewerkers gemeten.
“Inmiddels kunnen we voor organisaties op elk van de negen onderdelen onderbouwen welke investeringen bijdragen aan minder verzuim en verloop en hogere productiviteit.”
Met het wellbeing impactmodel maakt Zilveren Kruis voor de werkgever zichtbaar wat investeren in wellbeing concreet kan opleveren. Zilveren Kruis heeft met het model voor meerdere sectoren de potentie berekend. Voor bijvoorbeeld de energiesector kan een verbetering van 0,1 op alleen al het onderdeel mentale gezondheid € 16,1 miljoen opleveren, waarvan € 13,3 miljoen voor hogere productiviteit. Een verbetering op alle negen onderdelen van wellbeing kan de energiesector potentieel zelfs € 109 miljoen opleveren.
