Stichting Theia

Om voor financiering door Stichting Theia in aanmerking te komen, moeten ingediende aanvragen aan een aantal criteria voldoen. Belangrijk is dat het initiatief voor de zorg in regio Rijnmond toegevoegde waarde heeft, of kan hebben, een gedegen inhoudelijk en financieel fundament heeft en er uitzicht is op borging en structurele financiering na de projectperiode.

Meer specifiek zijn voorwaarden waarop initiatieven worden getoetst:

• Het versterken van de gezondheidszorg in de regio Rijnmond;
• Het project levert gezondheidswinst op voor inwoners van de regio Rijnmond;
• Het project kent een aantoonbaar draagvlak van relevante zorgverleners;
• Het project is innovatief (baanbrekend en vernieuwend) en levert meetbare en aantoonbare verhoging van de kwaliteit van zorg op;
• Het project levert op termijn een aantoonbare relevante bijdrage aan het verlagen van de zorgkosten;
• Het project kan niet, of niet voldoende, gefinancierd worden uit reguliere middelen;
• Er is sprake van cofinanciering en/of een eigen bijdrage;
• De gevraagde investering is in balans met de beoogde baten;
• Indien de gevraagde bijdrage wordt gebruikt voor het opstarten van een nieuw zorgproces, dient uiteindelijke voortzetting hiervan redelijkerwijs betaald kunnen worden uit reguliere financieringsbronnen;
• Er moet sprake zijn van kennisdeling met andere zorgverleners zodat het initiatief - om niet - breder kan worden geïmplementeerd;
• Het project kent een éénmalig karakter en bestrijkt in principe een periode van maximaal drie jaar.

Stichting Theia is voorstander van Open Acces publicatie in geval er in het kader van het project sprake is van publicatie in een peer reviewed tijdschrift.

De kleinschalige projecten moeten:

• zorg of welzijn betreffen, waarvoor geen reguliere financiering beschikbaar is of komt;
• in beginsel focus hebben op gezondheid en activatie (zowel fysiek als mentaal);
• een éénmalig karakter hebben;
• lokaal plaatsvinden, binnen de regio Rijnmond;
• een maximale looptijd hebben van 1 jaar;
• een cofinanciering op het project (al dan niet in natura) hebben.

Stichting Theia ondersteunt geen:

• Zuiver wetenschappelijk onderzoek;
• Medisch onderzoek dat zich in een “dierexperimenteel” stadium bevindt;
• Activiteiten die tot de exploitatie van een instelling horen, waaronder overhead;
• Een inrichtings- of bouwproject;
• Activiteiten die kunnen worden gefinancierd uit reguliere geldstromen zoals Wet langdurige zorg, Wet maatschappelijke ondersteuning of Zorgverzekeringswet;
• Project dat al is gestart of waarvoor al overlappende financieringstoezeggingen zijn gedaan.

Overzicht van de door Stichting Theia goedgekeurde bestedingsdoelen 2021 (pdf)

Overzicht van de door Stichting Theia goedgekeurde bestedingsdoelen 2020 (pdf)

Wilt u een aanvraag indienen?

Wilt u een aanvraag voor een projectsubsidie indienen?

Download het aanvraagformulier projecten (doc) en het format begroting en dekkingsplan (xlsx).

Wilt u een aanvraag voor een bijdrage aan een klein initiatief indienen?

Download het aanvraagformulier klein initiatief (doc).

Wij toetsen uw aanvraag

Hierbij wordt oa. gekeken naar de financiële onderbouwing van het project, aanpak, efficiënte inzet van de eventuele subsidie. Nadrukkelijk kijken wij ook naar de verwachte haalbaarheid op reguliere financiering na afloop van het project.

Uw aanvraag wordt finaal beoordeelt door het bestuur van stichting Theia

Zij vergaderen één keer per kwartaal.

Voor meer informatie verwijzen wij u naar de procedurebeschrijving (pdf).

De gemiddelde doorlooptijd van een aanvraag is circa 10 weken.

Wordt uw aanvraag goedgekeurd, dan ontvangt u een overeenkomst met daarin de voorwaarden voor uitbetaling van de subsidie. Als Stichting Theia uw aanvraag afwijst, krijgt u daarvan schriftelijk bericht. Ook als het bestuur nog aanvullende informatie wenst, ontvangt u een brief.

Bij het ‘thuis over de drempel’ brengen van een hulpvrager, blijkt soms dat er sprake is van een ‘niet-pluis’ gevoel. Dit komt door uiteenlopende problematiek, zoals vereenzaming en verwaarlozing. Hulpvragers stellen zich de thuissituatie vaak beter voor dan in werkelijkheid het geval is en kunnen zichzelf niet altijd voorzien in de algemene dagelijkse levensbehoeften. In een aantal gevallen is de situatie thuis zodanig (niet pluis) dat de hulpvrager onvoldoende in staat is (geen of te weinig beroep kan doen op mantelzorg) om de draad weer op te pakken om zelfstandig voor zichzelf te zorgen. Daarom is opvolgzorg (mantelzorg, thuiszorg of, als het echt niet meer kan, verpleeghuiszorg) nodig. Het inschakelen van betrokken (zorg)partijen door de toegenomen werkdruk kan niet of niet tijdig worden gerealiseerd, met alle gevolgen van dien: de hulpvrager komt in nood en moet terug naar het ziekenhuis of is extra kwetsbaar door in een (onveilige) thuissituatie te blijven. De vraagt dient zich aan hoe het Rode Kruis kan bijdragen aan een stabiele en veilige leef(thuis)omgeving voor de hulpvrager die na een ziekenhuisopname naar huis wordt gebracht. Het Rode Kruis heeft de wens om te ondersteunen binnen de zorgketen waarbij zij in nauw contact staan met ziekenhuizen, de VVT-sector en huisartsen.

Op dit moment is het niet voor elke hulpvrager, in een situatie waarbij Rode Kruis vrijwilligers een ‘niet-pluis’ gevoel hebben, mogelijk om vervolgzorg te krijgen vanuit de VVT-sector of diens eigen sociale vangnet. Hierdoor komt het voor dat de hulpvrager gelijk of binnen afzienbare tijd terug moet naar het ziekenhuis, waardoor de efficiëntie en capaciteit van de SEH afneemt en de hulpvrager niet in zijn of haar eigen vertrouwde omgeving kan blijven. Wanneer het Rode Kruis de interventie Hulp achter de Voordeur kan inzetten, wordt de hulpvrager door speciaal getrainde Rode Kruis vrijwilligers voorzien in de algemene dagelijkse levensbehoeften. Dit kan het Rode Kruis voor maximaal 72 uur doen waarbij intussen de opvolgzorg kan worden geregeld. De hulpvrager kan in zijn vertrouwde omgeving verblijven en de zorgketen wordt hiermee ontlast.

De Ambition by Sport Foundation heeft tot doel het ondersteunen van sport en beweegprojecten en -organisaties die een maatschappelijk doel dienen. Zij streeft ernaar om zoveel mogelijk inwoners van Rijnmond (in dit specifieke geval Rotterdam) tot een gezonde leefstijl te stimuleren en mee te laten doen in de samenleving. In het kader van deze doelstellingen richt zij zich op burgers/ patiënten met overgewicht of obesitas in Rotterdam.

Dit programma heeft als doel om tot een effectieve aanpak van obesitas te komen. Het is een 2 jaar durende aanpak waarbij mensen met (ernstige) obesitas tijdens de interventie periode 2x per week gaan sporten (Sporten-op-Maat) in groepsverband bij SPC Rijnmond. Binnen het programma is continue aandacht en inzet op de volgende 3 gebieden:

• Structureel (dagelijks) bewegen,
• Gezonde en betaalbare voeding,
• Coping, of een combinatie van deze 3 beïnvloedbare factoren.

De eerste cijfers, welke in samenwerking met gezondheidscentrum Beverwaard Zonboog tot stand zijn gekomen, laten de volgende uitkomsten zien: De deelnemers zijn gemiddeld 9.3 kg afgevallen. Deze gewichtsreductie bedraagt 6,6% wat significant is voor het verbeteren van de gezondheid van de deelnemers. 75% van de deelnemers had een BMI van 40+. Hun BMI was gemiddeld 42.5.

Het gemiddelde van de BMI van deze deelnemers met ernstige obesitas is gezakt naar 39.7. Van de deelnemers met (pre) diabetes laat ruim 80% verbeterde lab waarden zien.
Er is voor deze doelgroep, mensen met (ernstige) obesitas, géén alternatief programma waar bewegen in het kader van afvallen centraal staat. Daarom kunnen deze mensen nergens anders instromen wanneer Rijnmond Fit stopt. Ambition by Sport wil het programma Rijnmond Fit verlengen gedurende een periode van 36 maanden. Zij willen doorgaan met de huidige deelnemers én 160 nieuwe deelnemers met (ernstige) obesitas laten instromen in het programma.

Sociale Benadering Dementie (SBD) is een zienswijze op het leven met dementie, waarin de behoefte van mensen met dementie en hun naasten centraal wordt gezet. Uit onderzoek blijkt dat mensen met dementie en naasten niet alleen worstelen met de directe gevolgen van de ziekte, maar ook met de impact van dementie op hun leefwereld. Dit leidt vaak al vóór diagnose tot veranderende relaties met familie en vrienden. SBD-ondersteuning helpt de sociale omgeving mee te veranderen, zodat het zelfvertrouwen kan groeien en de eigen identiteit kan worden hersteld.

De Social Trial is een experiment waarin samen met de deelnemers bepaald wordt wat passende ondersteuning is bij hun behoeften. In de Social Trial wordt domeinoverstijgend samengewerkt tussen zorgaanbieder, de gemeente, zorgverzekeraar en zorgkantoor en welzijnsorganisaties. Het SBD-team legt verbinding tussen zowel zorginhoudelijke-, psychologische- als sociale ondersteuning. Ondersteunende schillen van vrijwilligers, studenten, statushouders en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt leveren hier een belangrijke bijdrage aan. In de Social Trial Rotterdam worden deze ondersteunende schillen gefinancierd via onder andere een bijdrage van Stichting Theia.

Stichting Magic Care wil vijftien goochelkoffertjes samenstellen voor nieuwe en toekomstige goochelaars die werken met kwetsbare kinderen. De koffertjes bevatten zorgvuldig gekozen goocheltrucs die passen bij de pedagogische aanpak van de stichting en helpen de goochelaars om kinderen op een veilige, warme en laagdrempelige manier succeservaringen te geven. Het project wordt binnen de organisatie zelf uitgevoerd en ondersteunt de groei van de community van Magic Care goochelaars, die vrijwillig optredens en workshops verzorgen. Het initiatief is uiteindelijk bedoeld voor kinderen die door een moeilijke thuissituatie, ziekte of beperking extra behoefte hebben aan positieve aandacht en versterking van hun zelfvertrouwen. Door de aspirant goochelaars van goed materiaal te voorzien, blijft Magic Care deze kinderen op professionele wijze begeleiden.

Station Roffa wil met het ontwikkel en groeiprogramma 2025 inwoners van Rotterdam Zuid ondersteunen richting een positievere toekomst. Het doel van het project is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op een laagdrempelige manier te helpen bij hun ontwikkeling, door middel van werkervaringsplekken, dagbesteding, vrijwilligerswerk, scholing en uiteindelijk doorstroom naar betaald werk. Het beoogde resultaat is dat in 2025 in totaal zestig deelnemers kunnen meedoen aan een traject waarin zij persoonlijke begeleiding krijgen, leren werken binnen verschillende maatschappelijke pijlers en stap voor stap toewerken naar zelfstandigheid en toekomstperspectief.

Het project vindt plaats op de locatie Station Roffa, een ontmoetingsplek in Rotterdam Zuid die fungeert als centraal punt voor ondersteuning, activiteiten en begeleiding. De uitvoering ligt in handen van de professionals van Station Roffa en hun samenwerkingspartners, waaronder Ecoware, SOHO, CVS Zorg, Rotterdamse Sjouwers en Roffa Sports. Zij bieden ieder binnen hun eigen expertise begeleiding aan deelnemers.

Het project is bedoeld voor volwassen bewoners van Rotterdam Zuid die intrinsiek gemotiveerd zijn om aan hun toekomst te werken, ongeacht hun achtergrond of hulpvraag. Het richt zich specifiek op mensen die willen groeien richting werk, opleiding, vrijwilligerswerk of persoonlijke ontwikkeling, waarbij ook mensen met een lichte verstandelijke beperking welkom zijn.

Contactgegevens

Stichting Theia
Postbus 444, 2300 AK Leiden

Dellaertweg 1
2316 WZ Leiden

Contactpersoon: Sabine-Cécile Severein of Dénise van der Blom
Telefoonnummer: 071-3670287
Email: SAG-SGS-Theia@zilverenkruis.nl

Kamer van Koophandel nummer: 41128676
Fiscaalnummer: 8032.04.231

Theia publicatieformulier ANBI 2024 (pdf)

Voor meer informatie over het gevoerde beleid, de uitgevoerde activiteiten en de financiële verantwoording wordt verwezen naar de op deze website gepubliceerde documenten.