De stress van laden en lossen

Gist kiest voor de Gezond Ondernemen Scan, binnen het beleid voor duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Kim: ‘Ons ziekteverzuim is weliswaar lager dan het branchegemiddelde, maar het kan altijd beter. Chauffeurs maken lange dagen en verrichten de werkzaamheden veelal zittend waardoor zij mogelijk gezondheidsklachten oplopen. Daarnaast kunnen ook bepaalde leefstijlkeuzes invloed hebben op de gezondheid van onze medewerkers zoals ongezonde voeding, roken of te weinig lichaamsbeweging.’

Wat wil de medewerker?

Volgens Kim spelen voor medewerkers in de magazijnen weer andere gezondheidsrisico’s. ‘Deels komen die overeen met die van de chauffeurs, plus werkspecifieke omstandigheden zoals tillen, tocht en temperatuurverschillen. Op kantoor zijn werkdruk en -stress de voornaamste risicofactoren. Binnen HR hebben we onze ideeën over een goed verzuim- en gezondheidsbeleid, maar we zijn ook benieuwd hoe onze medewerkers hierover denken. We willen niet afwachten tot iemand zich ziek meldt, maar juist voorkomen dat het zover komt. Veranderingsbereidheid onder medewerkers voor een gezondere leefstijl is hierbij een belangrijke factor. De Gezond Ondernemen Scan helpt ons een beter inzicht te krijgen in wat er onder de mensen speelt.’

Lerend netwerk

De samenwerking tussen Gist en Zilveren Kruis komt voort uit een bijeenkomst voor leden van Transport & Logistiek Nederland (TLN) over duurzame inzetbaarheid. ‘Sectorinstituut Transport & Logistiek (STL) ontwikkelt samen met Zilveren Kruis programma’s voor duurzame inzetbaarheid, zoals de gezondheidscheck’, legt Kim uit. ‘Gist wil graag meewerken aan dit initiatief, met onder meer een Lerend Netwerk voor de aangesloten TLN-leden. Hiermee kunnen we leren van ervaringen en best practices van branchegenoten, om ons eigen verzuim- en gezondheidsbeleid te verbeteren.’

Problemen tijdig onderkennen

Naast de Gezond Ondernemen Scan willen wij de gezondheidscheck van STL uitzetten onder onze medewerkers. Hierbij vullen medewerkers een vragenlijst in waarvan zij individueel een rapportage ontvangen. De organisatie ontvangt een anonieme groepsrapportage. Kim: ‘Deze vertrouwelijke aanpak helpt mee om het draagvlak onder medewerkers te vergroten. Zij krijgen inzicht in eventuele gezondheidsproblemen en kunnen zelf kenbaar maken of zij behoefte hebben aan ondersteuning of een interventie. Voor de organisatie is de groepsrapportage een mooi instrument om vaker genoemde problemen en trends tijdig te onderkennen en passende maatregelen te nemen.’

Communicatieplan

Gist wil in september van start met het programma Duurzame Inzetbaarheid. ‘Eerste zorg is het opzetten van een goed communicatieplan, om voldoende draagvlak te creëren’, zegt Kim. ‘Belangrijk is dat medewerkers zich bewust worden van hun eigen verantwoordelijkheid voor gezondheid en duurzame inzetbaarheid. Als we dat weten te bereiken, maken we zeker een mooie start.’