Meer slapen vergroot alertheid

Werken met chemische stoffen vereist een opperste staat van alertheid. Voor wereldleider SABIC is gezondheid dan ook nauw verbonden met veiligheid. Hoofd Arbodienst Henri Hendrickx draagt met zijn team zorg voor de medewerkers in Bergen op Zoom en Raamdonksveer. ‘Mijn droomscenario is dat onze Arbodienst uiteindelijk niet meer nodig is.’

Henri Hendrickx
Wij vertellen niet hoe mensen hun leven moeten leiden. Ze dragen zelf de oplossingen aan

- Henri Hendrickx, Hoofd Arbodienst SABIC​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Het begin van een lange weg

Werken aan vitaliteit is een duurzame investering. Maar de eerste stap naar een gezondere onderneming is het aanpakken van verzuim. ‘SABIC is van ver gekomen.’ [Henri brengt zijn bureaufiets in beweging.] ‘Begin jaren ’90 kampten we met 11% ziekteverzuim en minder goede arbeidsomstandigheden. Veel mensen zijn in die tijd op de eerste hulp terecht gekomen. Had er weer een medewerker in zijn vinger gesneden. Het roer moest om.’
 

Stoelen op vreemde plekken

Door leidinggevenden meer te betrekken bij verzuimbegeleiding daalde het verzuim naar 3%. Vervolgens gaven de medewerkers aan te willen focussen op slaap, stress, voeding en bewegen. Henri: ‘Veel mensen hadden ook last van vermoeidheid in de ploegendienst. We vonden weleens stoelen terug in stillere gedeeltes van de fabriek. Medewerkers hadden de behoefte om hun ogen even dicht te doen. We lieten ochtendmensen in de nacht werken en andersom. Dat is vragen om problemen.’
 

Resultaat! Of toch niet..?

Door medewerkers vragenlijsten in te laten vullen werd de slaapproblematiek inzichtelijk. ‘We zijn toen voor het eerst begonnen met een speciaal slaapprogramma. Bij klachten als gevolg van slaap apneu, jet lag en inslaapstoornissen zagen we significante verbeteringen’, aldus Henri. De ploegendienst verbeterde echter nauwelijks. ‘Dit resulteerde in twee voorstellen. Het voorschrijven van melatonine voor medewerkers die moeite hebben met ochtenddiensten. Powernappen voor medewerkers die last hebben met de nachtdienst.’
Matti Paulissen
Slaapproblematiek is een van de grootste en meest onderschatte gezondheidsproblemen

- Matti Paulissen, Adviseur Gezond Ondernemen Zilveren Kruis

Weerstand aan beide kanten

‘De voorstellen kregen direct tegenstand,’ vervolgt Henri. ‘Je medewerkers laten slapen onder werktijd, zie daar het management maar enthousiast voor te krijgen [lacht]. Ook waren er twijfels onder de medewerkers.’ Hoewel ze zelf het thema slaapproblematiek op de agenda hadden gezet, betekende dit niet automatisch ook draagvlak op de werkvloer. ‘De focus lag niet op de winst die ermee kon worden behaald.’ Medewerkers die al jarenlang ploegendiensten draaien zijn gewend aan het ritme. Ondanks dat ze vermoeid zijn is het daarom lastig om dit te veranderen.

Van ploegendienst tot powernap

‘Een pilot voor zelfroosteren werd uiteindelijk positief ontvangen,’ vertelt Henri. De medewerkers werden daarmee zelf verantwoordelijk voor het verdelen van de diensten. ‘Nachtmensen gingen zichzelf vaker indelen voor nachtdiensten. En ochtendmensen andersom. Ook faciliteren we met ruimtes om te powernappen. Het aantal ongelukken is nog nooit zo laag geweest.’ De betrokkenheid van Zilveren Kruis borgt vervolgens de duurzaamheid van de opgezette programma’s.

Voorkomen in plaats van genezen

‘We willen een klimaat creëren waar vitaal en met plezier gewerkt wordt. Daarom beginnen we nu aan het volgende project: Fit for the Future.’ Medewerkers krijgen coaching op het gebied van leefstijl en gezond gedrag. Met ondersteuning van Zilveren Kruis worden programma’s op maat gemaakt en gepersonaliseerd. ‘We kijken uit naar positieve resultaten!’

Zo gingen we met andere klanten aan de slag

Merel van Dorp

‘Stressklachten zijn vaak de optelsom van privéomstandigheden en stress op het werk.’

- Merel van Dorp, Health Case Specialist Employability Center FrieslandCampina

Henri Hendrickx

'Ineens hebben medewerkers, na 30 jaar lang last van verstoppingen, een normale stoelgang'

- Henri Hendrickx, Sr. Manager Medical Care bij SABIC

Arij Peerbolte

‘Als medewerkers van elkaar weten dat ze mantelzorger zijn ontstaan mooie oplossingen’

- Arij Peerbolte, HRM-adviseur Hogeschool NHL

Bel ons

U kunt ons bereiken van ma t/m vrij
08:00 – 17:30.

MKB 071 364 19 20

Grootzakelijk 071 367 08 25

Intermediair 071 364 19 50

Stuur ons een e-mail

Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.

Mail ons direct

Volg ons op LinkedIn

Laat je inspireren en praat mee over actuele onderwerpen.

Naar LinkedIn